Soziales Engagement Deutschland

Die Idee kam von jungen GSK-Mitarbeitenden: Wir sollten einen "Ich-tu-was-Tag" einführen, einen Tag im Jahr, an dem wir für Menschen da sind, die sonst leicht übersehen werden - für Menschen, die in Armut leben oder mit einer Behinderung. Für Kinder. Für Kranke. Für Senioren. Der Bedarf, so viel wurde schnell klar, war riesig. Aber waren die GSK-Mitarbeitenden tatsächlich bereit, sich einen Tag lang auf ganz ungewohnte - und ziemlich anstrengende - Erfahrungen einzulassen? Wollten sie Wände im Pflegeheim streichen? Fenster putzen im Altenheim? Fahrräder reparieren, Spielplätze anlegen, Blinde zur Gartenschau begleiten?

Und ob sie das wollen. Am ersten OrangeDay im September 2004 beteiligten sich über 500 Mitarbeitende aus allen deutschen GSK-Standorten. Sie weißelten, hämmerten und werkelten in über 50 sozialen Einrichtungen, die allein weder Geld noch Arbeitskräfte für die dringend notwendigen Renovierungsarbeiten gehabt hätten. Heiko Hartmann aus Hamburg sprach hinterher aus, was alle dachten: "Das war viel anstrengender als vor dem Computer zu sitzen. Aber es war ein großartiges Gefühl, etwas Gutes zu tun." Viele waren besonders berührt und beeindruckt von der Begegnung mit Menschen, die auch in schwierigen Zeiten große Würde und Lebensfreude ausstrahlen.

Beim OrangeDay am 6. Juni 2019 schwärmten erneut 23 Teams in den Großräumen München und Hamburg aus, um anderen Menschen eine Freude zu machen: Sie werkelten in Kinderheimen und auf Spielplätzen, in Seniorenheimen und Therapie-Einrichtungen. Auch der GSK-Geschäftsführer legte mit Hand an und zeigte sich hinterher tief beeindruckt von der Lebensfreude der Seniorinnen, mit denen er und sein Team einen Ausflug zum Kaffeetrinken unternommen hatte. 

Übrigens: Auch die Mitarbeitenden des Außendienstes organisieren OrangeDays an verschiedenen Orten in Deutschland – den Termin dafür können sie, anders als der Innendienst, individuell festlegen. 

Seit dem Start haben bislang rund 8.100 Mitarbeitende in 870 verschiedenen sozialen Projekten mitgeholfen. Die Teams absolvierten dabei rund 61.000 Arbeitsstunden und schafften es, unzähligen Menschen ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.

Lesen Sie hier mehr dazu

Einsatz für eine bessere Welt: Seit 2009 werden GSK-Mitarbeitende weltweit als PULSE-Volunteers tätig. Drei oder sechs Monate lang arbeiten sie für eine gemeinnützige oder eine Nichtregierungs-Organisation (NGO) – zumeist in einem Entwicklungsland. Die Mitarbeitenden bringen dabei ihre Fähigkeiten und ihr Fachwissen in die unterschiedlichsten Hilfsprojekte ein. Zugleich sammeln sie wertvolle Erfahrungen und können ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln.

Das PULSE Programm startete 2009. Seither kamen über 810 PULSE-Volunteers für 127 NGOs in 77 Ländern zum Einsatz. GSK stellt seine Mitarbeiter für diesen Einsatz frei, zahlt ihnen das volle Gehalt und übernimmt die Organisationskosten. Aus Deutschland waren bislang elf PULSE-Volunteers im sozialen Einsatz. Nähere Infos gibt es unter PULSE-Programm.

Lesen Sie hier mehr dazu

Seit 2013 arbeiten GSK und die Kinderrechtsorganisation Save the Children gemeinsam an dem Ziel, einer Million Kindern das Überleben zu sichern – unter anderem durch eine bessere Basis-Gesundheitsversorgung in ärmeren Ländern. Auch in Deutschland unterstützt GSK die Arbeit von Save the Children – so beteiligen wir uns zum Beispiel in Berlin an einem Pilotprojekt, das die digitale Kompetenz von Kindern und Jugendlichen aus sozial benachteiligten Familien stärkt.

Beim Projekt MakerSpace werden digitale Lernwerkstätten in bestimmten Schulen eingerichtet und Workshops durchgeführt, in denen 10- bis 16-Jährige digitales Grundlagenwissen und weiterführende Kompetenzen erwerben können. Zugunsten von Save the Children organisiert GSK an allen deutschen GSK-Standorten außerdem die freiwillige „Aktion Freundschaftscent“: Die Mitarbeitenden können ihr monatliches Gehalt auf volle Euro abrunden. GSK behält die Centbeträge hinter dem Komma ein, verdoppelt sie und spendet die Summe dann an Save the Children.

Lesen Sie hier mehr dazu

Die Geburt eines Kindes ist etwas Wunderbares, aber manchmal fühlen sich Familien und vor allem Alleinerziehende mit der neuen Situation auch überfordert – in solchen Fällen kommen die ehrenamtlichen „wellcome“-Mitarbeitenden ins Haus. Sie verschaffen der Mutter Erholungspausen, kümmern sich um Geschwisterkinder, begleiten die Mütter zu Behördengängen und Arztbesuchen. Sie sind wie gute Engel, die „Babystress“ gar nicht erst aufkommen lassen. GSK unterstützt das Projekt, das unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Angela Merkel steht, seit 2008.

Lesen Sie hier mehr dazu