Victoria Williams, Geschäftsführerin GSK Deutschland

Klar könnten wir erzählen, wie es ist, bei GSK zu arbeiten, aber wir lassen lieber unsere Kollegen direkt sprechen. 

Vicky zeichnet für die Bereiche Arzneimittel und Impfstoffe in Deutschland verantwortlich. Außerdem setzt sie sich leidenschaftlich für die Gleichstellung der Geschlechter ein. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Gesundheitsbranche wurde Victoria jüngst von der Healthcare Businesswomen's Association mit dem Luminary Award ausgezeichnet.

Vicky, Du bist in vielerlei Hinsicht eine Pionierin. Erzähl uns etwas über deine beruflichen Erfolge!

Ich wurde direkt nach der Universität von GSK eingestellt und ich hätte mir damals nie vorstellen können, dass mir eine so abwechslungsreiche, abenteuerliche und bereichernde Karriere bevorsteht. Ein persönlicher Höhepunkt war unter anderem meine Tätigkeit im Bereich HIV in Großbritannien – in einer Zeit, in der Unternehmen wie GSK mit der Dreifachtherapie echte Hoffnung geben konnten. Weitere Highlights waren die Einführung des ersten Schul-Impfprogramms in Großbritannien sowie meine Position als Leiterin des Vertriebsteams in Frankreich – hier arbeitete und lebte ich in einem anderen Land, mit anderer Kultur und Sprache. Darüber hinaus haben mich meine Positionen als Geschäftsführerin für ein wunderbares Team in Österreich und als Leiterin des globalen Vertriebsteams eines Atemwegspräparats inmitten einer wettbewerbsintensiven Zeit sehr geprägt.

Der für mich größte Erfolg war meine Tätigkeit als globale kommerzielle Leiterin für unsere COVID-19-Antikörpertherapie. Damit konnten wir während der Pandemie für so viele Patienten etwas bewirken. Es war unglaublich, was wir in einer noch nie dagewesenen und unvorhersehbaren Zeit erreicht haben. Das zeigt, was man alles erreichen kann, wenn man sich für die Patienten einsetzt.

Du hast eine beeindruckende Laufbahn hinter dir. Was ist der Schlüssel zum Erfolg?

Harte Arbeit und Aufgaben, die mir am Herzen liegen. Auch ist es mir sehr wichtig, talentierte, leistungsstarke und motivierte Menschen in meine Teams zu rekrutieren und sie zu fördern. Das hat den Nebeneffekt, dass noch mehr Talente mit mir arbeiten wollen. Und ich lasse mich gerne von Kollegen inspirieren.

Ich persönlich habe auch gelernt, dass meine Motivation und meine Leistung rapide sinken, wenn ich mich nicht um meine Gesundheit und mein Wohlbefinden kümmere. Es ist wichtig für mich, dass ich mir Zeit für meine Familie und für mich selbst nehme – auch für Hobbies wie das Schwimmen, das ich sehr liebe und das mir einen Ausgleich verschafft.

Kannst du deinen Führungsstil beschreiben?

Energetisch, positiv, offen, authentisch und entschlossen!

Ich bin fest davon überzeugt, dass man mit Begeisterung arbeiten sollte. Wenn ich schon so viel Zeit ohne meine Familie verbringe, dann will ich etwas tun, das ich liebe und wofür ich brenne. Ich freue mich über Erfolge im Team, vor allem für Patienten.

Feedback ist sehr wichtig, damit alle meine Erwartungen von Anfang an kennen. Dadurch kann sich das Team mit voller Energie darauf konzentrieren, die Aufgaben umzusetzen. Wenn Mitarbeiter Informationen und Unterstützung erhalten, dann können und wollen sie auch die Verantwortung für ihre Leistung und Entwicklung übernehmen.

Du hast eine erfolgreiche Karriere absolviert und gleichzeitig eine Familie gegründet. Was sind die Herausforderungen beides unter einen Hut zu bringen?

Ich bin sehr flexibel als berufstätige Mutter von drei Kindern, denn mein Ehemann erledigt den Großteil der Arbeit zu Hause und kümmert sich hauptsächlich um die Kinder. Dieses Modell ist in der heutigen Gesellschaft eher Ausnahme als Regel und manchmal waren selbst Familie und Freunde darauf noch nicht ganz vorbereitet. Es erfordert viel Verständnis und Bemühungen, einen gemeinsamen Weg zu finden, der für uns beide funktioniert, da wir so ein Modell noch nie in unseren Familien oder in unserem Umfeld erlebt haben.

Neue Lösungen sind völlig in Ordnung! Regelmäßige Absprachen sind die Basis, denn die Modelle können sich ändern, wenn sich das eigene Leben verändert. Doch das Wichtigste ist, sich gegenseitig zu unterstützen, egal welche Lösung man gefunden hat.

Du hast auch den Ruf als fleißige Fürsprecherin für Gleichstellung. Wie bist du dazu gekommen und warum ist das für Dich so wichtig?

Alles begann mit einer offensichtlichen Benachteiligung am Arbeitsplatz und einer großartigen Führungskraft, die mich dann bei meiner Weiterentwicklung unterstütze. Das inspirierte mich, mich für die Gleichstellung der Geschlechter zu engagieren. Im Großen und Ganzen geht es um Fairness für alle, nicht darum, dass jemand bevorzugt oder bevorzugt behandelt wird, sondern gleiche Bedingungen für alle.

Es ist auch wirtschaftlich sinnvoll. Vielfalt bringt eine Vielzahl von Meinungen, Erfahrungen und Ansichten mit sich und stärkt unsere Fähigkeit, bessere Entscheidungen für Patienten zu treffen. Vielfältige Teams sind erfolgreicher und repräsentieren besser unsere Gesellschaft.
Victoria Williams

Ich bin im Unternehmen in höhere Positionen aufgestiegen und sehe es als Teil meiner Aufgabe an, als Fürsprecherin dafür zu sorgen, dass wir Frauen bei GSK in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützen. Es war mir eine große Ehre, die Sponsorin unserer Women's Leadership Initiative (WLI) Employee Resource Group in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) zu sein und mit dem HBA Luminary Award ausgezeichnet zu werden.

So viel wir auch erreicht haben, es gibt noch mehr zu tun. Ich freue mich, dass wir gemeinsam mit General Manager und Standortleiter in der Schweiz, Österreich und Deutschland ein neues Kapitel mit der WLI DACH ins Leben gerufen haben. Die Resonanz und die Leidenschaft, die wir in der Gruppe erlebt haben, haben uns inspiriert. Ich bin gespannt, was wir noch alles erreichen werden.

Hier geht’s zu den Karrieremöglichkeiten bei GSK Deutschland.