Ehrenamtliches Engagement unserer Mitarbeiter

Unsere Mitarbeiter setzen ihre Zeit und ihre Fachkenntnisse ein, um positive Veränderungen auf lokaler Ebene auf der ganzen Welt zu bewirken.

Das bietet ihnen die Gelegenheit, einige unserer Partnerorganisationen kennenzulernen und in einem anspruchsvollen Umfeld professionelle Fähigkeiten zu entwickeln. Im Gegenzug profitieren unsere Partner von strategischer Planung, betrieblichen Verbesserungen und einem verstärkten Meinungsaustausch. Unsere zwei Leuchtturm-Projekte sind PULSE und Orange Day.

PULSE

Das PULSE Volunteer Partnership ist eine auf den individuellen Fähigkeiten aufgebaute Initiative zum freiwilligen Einsatz der Mitarbeiter. Im Rahmen des PULSE-Programms werden geeignete Mitarbeiter über drei bis sechs Monate in Vollzeit einer gemeinnützigen Organisation zugeteilt, bei der sie ihre Fähigkeiten einbringen, um Herausforderungen im Rahmen der Gesundheitsversorgung im In- und Ausland zu meistern.

Seit der Einführung von PULSE im Jahr 2009 wurden weltweit fast 650 Mitarbeiter aus 60 Ländern zur Unterstützung von über 110 Nichtregierungsorganisationen auf der ganzen Welt abgestellt. Das Programm ermöglicht es unseren Mitarbeitern, in Vollzeit mit Partnerorganisationen zusammenzuarbeiten und dabei ihre Fachkenntnisse und ihr berufliches Wissen zum Nutzen der Organisation und der Gesellschaft einzusetzen. 

Welchen Nutzen bringt PULSE?

Die Mitarbeiter helfen den gemeinnützigen Organisationen mit ihren Fachkenntnissen bei den drängendsten Problemen. Dadurch sind sie in der Lage, bei den Organisationen und in den Gemeinden, für die sie arbeiten, nachhaltig etwas zu bewirken. Gleichzeitig profitieren unsere Mitarbeiter von diesen Erfahrungen, denn wenn sie zu GSK zurückkommen, sind sie energiegeladen, haben neue Einsichten und Ideen - und einen neuen Bezug zu unserer Mission, den Menschen zu helfen, „ein aktiveres, längeres und gesünderes Leben zu führen“.

Welche Auswirkungen das PULSE-Programm hat, lassen die Daten erkennen, die wir am Ende von unseren Freiwilligen, von unseren gemeinnützigen Partnern und den Führungskräften und Kollegen der Freiwilligen erhalten. Einige Beispiele:

  • 87 Prozent der gemeinnützigen Partner bestätigen, dass ihre Organisation als Folge der Mitarbeit unserer PULSE-Volunteers manche Dinge anders erledigt.
  • 91 Prozent der freiwilligen Teilnehmer am PULSE-Programm glauben, dass die Erfahrungen dort ihnen geholfen haben, ihre Führungsqualitäten auszubauen.
  • 91 Prozent der gemeinnützigen Organisationen stellten fest, dass der Einfluss von den PULSE-Volunteers auch noch nach 6 Monaten ihres Einsatzes spürbar war.
  • 91 Prozent der PULSE-Volunteers sagten, dass sie nach ihrem Einsatz nun bei GSK etwas anders machen.

Im neuesten Bericht zu den Auswirkungen des PULSE-Programms (PDF) können Sie mehr über das PULSE-Programm erfahren.

Was Kolleginnen und Kollegen aus Deutschland im Rahmen des PULSE Programms erlebt haben, lesen Sie hier.

OrangeDay

Bei unserem anderen wichtigen Freiwilligenprogramm, dem OrangeDay, werden unsere Mitarbeiter einen Arbeitstag pro Jahr freigestellt, um an einem sozialen Projekt vor Ort mitzuarbeiten, das sie aus verschiedenen Möglichkeiten auswählen können.

Zu früheren Orange-Day-Projekten gehörten das Verteilen von Lebensmitteln an Obdachlose in Malaysia, das Organisieren eines Workshops zur Arbeitsvermittlung für arbeitslose Eltern in Polen oder Reparaturarbeiten an einem Waisenhaus in Indien. In Deutschland wurde der OrangeDay ins Leben gerufen. Lesen Sie hierzu mehr.

Unsere Mitarbeiter spielen eine zentrale Rolle bei unserer weltweiten Partnerschaft mit Save the Children. Seit Beginn der Kampagne im Mai 2013 haben GSK-Mitarbeiter mehr als 1,6 Millionen £ gesammelt – dieser Spendenbetrag wurde von GSK verdoppelt.